Начать свой бизнес по франшизе: подводные камни

Ресторанный бизнес по франшизе: выгоды и подводные камни

Начать свой бизнес по франшизе: подводные камни

Деньги есть, свой бизнес начать хочется, не хватает идеи и опыта? Можно начать дело по проверенной технологии и под уже раскрученной маркой — по франчайзингу. В чем же его плюсы и, возможно, минусы?

Преимущества франшизы

Открывая бизнес, в первую очередь, необходимо по-настоящему критично оценить риски, потенциал рынка и конкуренцию, сильные и слабые стороны бизнес-идеи. Франшиза известного бренда в этом смысле позволяет минимизировать финансовые риски и, соответственно, затраты на старте.

Денис Докучиц, руководитель отдела франчайзинга СП ЗАО «Милавица», говорит: «Естественно, риски минимизируются при условии, если франчайзинг предлагает эффективную бизнес-модель (желательно «отработанную» на аналогичном по структуре рынке), поддержку со стороны держателя франшизы (франчайзора) бизнеса, как при открытии, так и в дальнейшем, а также известность марки/бренда на рынке, на котором вы планируете действовать. В некоторой степени франчайзер делит предпринимательские риски с покупателем франшизы (франчайзи). Сила этих критериев может быть разной в зависимости от той или иной франшизы и, соответственно, стратегии франчайзера. И, вместе с тем, уровень риска потерпеть неудачу при открытии бизнеса (а это, как общеизвестно, примерно 80%) снижается значительно».

Ольга Леонтьева, председатель белорусской Ассоциации франчайзеров и франчайзи, рассказывает: «По моему мнению, открытие ресторана или кафе – процесс очень технологичный, в том смысле, что правил и алгоритмов в нем гораздо больше, чем творчества.

Сложно представить, сколько времени уйдет на решение очень многих проблем и вопросов у человека, не имеющего опыта в данной сфере, и сколько ошибок он совершит в процессе». По словам Ольги, открытие заведения через покупку франшизы значительно увеличивает скорость запуска бизнеса и сильно снижает риски.

«Если обобщить содержания франчайзинговых пакетов по открытию кафе, ресторанов и снэк-баров, то можно выделить следующие данные, которые стандартно получает покупатель франшизы: рекомендации по местоположению заведения и требования к помещению; разработанные технологический и дизайн-проекты заведения; перечень необходимого оборудования, мебели, материалов, а также, возможно, помощь по их заказу, монтажу, установке; алгоритм открытия заведения; руководство по ведению бизнеса с подробным описанием ежедневных бизнес-процессов; меню и рецептуру, а также контакты поставщиков необходимых продуктов; порядок организации работы персонала и его обучение; текущая поддержка и помощь в деятельности. Учитывая, что все вышеизложенные правила и рекомендации сформированы продавцом франшизы на основании опыта его собственных заведений, риски запуска бизнес-проекта снижаются в 8-10 раз!».

Кстати, предложения франшиз в области общепита так распространены, что сегодня можно найти для себя самые разные концепции – по направлениям деятельности (например, французские булочные или ирландские пабы), по форме организации (например, take-away стойки в торговых центрах или отдельно стоящее кафе), по объему инвестиций (от 10 000 за открытие точки по продаже свежевыжатых соков или кофе до нескольких сот тысяч за открытие ресторана, городского кафе или заведения фаст-фуда).

Валентин Бородавко, коммерческий директор группы компаний «Камена», которой принадлежат сеть «PizzaSmile» и другие заведения, добавляет: «На Западе и в России франшизы развиваются с астрономическими скоростями.

Но в чем плюсы именно белорусских франшиз? Это модель, адаптированная непосредственно под Беларусь, подстроенная под нашу специфику. Это и поставщики, и санитарные нормы, и пожарные нормы, и т.п. Конечно, что касается известности бренда, тут мы отстаем от международных компаний.

Однако, помимо известности бренда, есть много других преимуществ, которые я частично затронул выше. Плюс географически такие франчайзоры ближе. Им проще наладить взаимодействие из Минска, нежели кому-то из той же Москвы. Есть и другие преимущества. У нас, к примеру, есть своя фабрика кухни. Т.е.

мы не закупаем полуфабрикаты из других стран, а сами поставляем продукцию и следим за ее качеством».

По словам Александры Нестеровой, директора сообщества бизнес-ангелов и венчурных инвесторов «БАВИН», среди плюсов франшизы – узнаваемость торговой марки, высокая скорость раскрутки своего бизнеса, обучение, поддержка и консультации, небольшие затраты на рекламную компанию и атрибутику, четкое территориальное разграничение (при покупке франшизы в договоре указываются территорниальные границы, в которых вы сможете вести и развивать свой бизнес, то есть отпадает угроза конкуренции с такой же франшизой).

Подводные камни «чужого»бизнеса

Александра Нестерова говорит: «Среди минусов – первоначальная стоимость франшизы, жесткие требования и порой узкие рамки (некоторые франшизы предполагают обязательную покупку указанного помещения), ограничения в сфере развития бизнеса –например, вы придумали услугу, которая существенно может развить и увеличить ваш бизнес с учетом местного региона, однако часто по условиям договора вы не сможете этого сделать. При невыполнении условий договора могут быть наложены штрафы или вас лишат прав на франшизу. Ну и самый главный недостаток: многие франчайзеры требуют покупать необходимые продукты у них или их партнеров, что ставит вас в очень невыгодное положение».

При открытии ресторанного бизнеса немаловажно понимать, для чего он необходим личном вам. Это – показатель вашего уровня состоятельности в определенных кругах? Или вы все же, в первую очередь, хотите создать рентабельный бизнес с его последующим развитием и расширением? От этого будет зависеть всецело ваша стратегия.

Сергей Баранов,управляющий выездным рестораном «Eurocatering» и рестораном«Promenade», говорит: «За многие годы работы в общественном питании могу сказать одно: здесь существует ряд нюансов, из-за которых бизнес может не быть рентабельным или может окупаться десятки лет. На данный момент рынок общепита перенасыщен, необходимо создавать другие проекты в данной сфере. Плюсы создания бизнеса своим путем: один владелец данного заведения, финансовая независимость».

По мнению Сергея, минусы возникают только из-за неправильного построения бизнес-плана и неумения управлять персоналом. «Использование франшизы для создания бизнеса – это двойная игра. Ее мало кто изучил до конца как новый путь создания своего дела.

На мой взгляд, это чужой бренд, который развиваешь, продвигаешь и получаешь лишь остаток суммы после всех выплат. Работаешь по правилам той компании, по их системе и всегда зависишь от кого-то «сверху».

Я все же считаю, что начинающим предпринимателям лучше рассчитывать на свои силы, создавать и развивать свой бренд. Лично я не хотел бы зависеть от кого-либо».

Оборотной стороной франшизы является то, что франчайзи в большой степени несвободен в операционном управлении бизнесом.

Среди минусов и то, что действия франчайзи, использующего бренд франчайзера, во многом регламентируются жесткими стандартами и правилами со стороны последнего.

Иными словами, открыв кафе на условиях франчайзинга, менять интерьер и/или меню по своему вкусу будет запрещено. В некоторых случаях, например, для большей адаптации к рынку, возможны незначительные отступления от этого правила.

И при этом любые отклонения от установленных стандартов должны быть согласованы с франчайзором.

По словам Дениса Докучица, детальная регламентация франшизы при условии успешности на рынке продукта, который стоит за ней, позволяет франчайзору усилить бренд за счет единообразного восприятия марки и предоставления одинакового уровня сервиса конечным потребителям вне зависимости от точки контакта с брендом.

«Для франчайзи регламентация бизнеса – это, прежде всего, возможность начать получать как можно скорее выгоду от франшизы, не отвлекая ресурсы на построение бизнес-модели. При условии, безусловно, что франшиза успешна на рынке. С другой стороны, как и подчеркивалось выше, франчайзи обязуется действовать в границах, очерченных франшизой».

Для некоторых предпринимателей это означает, что их творческий потенциал оказывается «связанным».

Кстати, если отвлечься от вопроса минимизации предпринимательских рисков, можно заметить, что одни из лучших примеров по-настоящему успешных бизнесов начинались именно с сильной и оригинальной бизнес-идеи как нулевой точки.

Денис Докучиц говорит: «Обладающая потенциалом собственная бизнес-идея перекрывает возможные и крайне высокие риски при открытии бизнеса. Такие идеи легче получают доступ к внешнему финансированию при необходимости.

Это прекрасная возможность для по-настоящему творческих личностей с отличным от других предпринимательским видением и чутьем. Такой идеи зачастую может, правда, и не быть.

Поэтому для меня выбор при открытии бизнеса между оригинальной бизнес-идеей и «проторенной» дорожкой через франчайзинг не является настоящей альтернативой. Если есть идея, и она жизнеспособна, то такую идею и необходимо упорно развивать, не теряя ни на минуту веру в успех!».

Что выбрать и каким образом развивать свой бизнес – решать только вам. Несмотря на множество нюансов и трудностей, отказываться от идеи развивать ресторанный бизнес все же не стоит. Ведь это – особый маленький мир со своей неповторимой атмосферой, окунуться в которую может каждый.

Интересно?

Источник: https://bel.biz/completed/management/upravlenie/restorannyj_biznes_po_franshize_podvodnye_kamni_i/

Как открыть бизнес по франшизе

Начать свой бизнес по франшизе: подводные камни

Считается, что бизнес по франшизе – оптимальный способ начать свое дело. Он помогает вам обойти массу подводных камней, с которыми обычно незнаком начинающий предприниматель. И при этом такой формат работы позволяет быстро влиться в рынок с нужным набором инструментов для успеха. Но есть в этом деле и свои недостатки.

Прежде стоит обозначить те преимущества, которые ждут предпринимателя, решившего открыть такой бизнес:

  • Накопленный опыт. Франчайзер, продавец франшизы, дает в ваше распоряжение огромный опыт ведения деятельности в данной сфере. Причем в вашем распоряжении опыт и других франчайзи, которые работают по разным регионам. Этот опыт касается общих принципов ведения бизнеса, плана поставок товара, определения наиболее популярного и прочее.
  • Низкий стартовый барьер. Единственное, что нужно начинающему предпринимателю – иметь стартовый капитал и минимальные знания в бизнесе.
  • Беспроигрышный продукт. Прежде чем открыть такой бизнес, предприниматель может заранее убедиться в его популярности и востребованности, сэкономив на маркетинговых исследованиях.
  • Легкое прогнозирование. Франчайзер предоставляет всю актуальную информацию для прогнозирования развития бизнеса.
  • Легкость оформления кредита в банке. Его могут оформить быстро, без залога. Мало того, поручителем или гарантом может выступить сам франчайзер.

Как и любой бизнес франшиза имеет и ряд недостатков. Среди них:

  • Ваш бизнес полностью завязан на франчайзере. То есть, если он решит свернуть свой бизнес, ваш свернется автоматически. Чтобы такого не произошло, надо грамотно составлять договор. Например, оговаривать сроки использования франшизы или возмещение, связанное с закрытием главного офиса.
  • Комиссионные, которые вы должны выплачивать обозначенный период в течение всего времени пользования франшизой. Имея собственный бизнес, такая статья расходов вам не светит.
  • Зависимость развития вашего бизнеса от развития бизнеса франчайзера.
  • Существенно больший стартовый капитал по сравнению с открытием собственного бизнеса с нуля. Ведь кроме затрат на открытие вам потребуется выкупить право на пользование франшизой.

Виды франшиз

Франшизы принято разделять на такие типы:

  1. Условная, при которой ответственность за новый бизнес делится пополам между франчайзером и франчайзи. Но при этом оборудование и товар на продажу предоставляется бесплатно, поэтому ее часто называют франшизой без вложений.
  1. От производителя, при которой договор подписывается между производителем и предпринимателем, который берется реализовывать его товар по своему региону. Как правило, товар предоставляется с существенной скидкой.
  1. Минимальная – реализация товара франчайзи с лотков или корнеров в определенных местах. Под корнером понимается небольшое, до 20 кв. м. пространство в торговом центре, где продается товар конкретной марки. Как правило, лотки и корнеры мобильны, поэтому их можно легко переносить в более оживленное место продажи.

Первый шаг

В первую очередь надо определиться с бизнесом, который вы хотите открыть. Начинающим предпринимателям рекомендуют выбирать те направления, в которых они хорошо ориентируются. Например, если вы слабо разбираетесь в мире моды, не стоит покупать франшизу по торговле модной одеждой. Или если вы ничего не понимаете в оргтехнике, покупать соответствующую франшизу тоже не стоит.

Кроме этого, надо учесть свои финансовые возможности. В различных сферах рынка франшиза стоит по-разному. Например, дороже всего открыть бизнес в сфере фитнеса, ресторанного или гостиничного бизнеса, а также гипермаркеты. Небольшие магазинчики обойдутся намного дешевле.

Способ приобретения

Чтобы открыть бизнес с использованием франшизы, можно использовать несколько доступных способов. Самый простой – использовать собственные средства. Но иногда этих средств требуется немало, как, например, в случае открытия гипермаркета или ресторана. Поэтому используют другой способ – привлечение кредитных средств.

Если взять кредит в банке сложно, можно поискать инвесторов для проекта. Иногда в качестве инвестора может выступать сам франчайзер, но обычно такое случается только в отношении сотрудников.

Когда франчайзер открывает филиал своего заведения, он может назначить сотрудника, которому очень доверяет, директором этого филиала, а также предоставить ему возможность впоследствии стать его владельцем.

В любом случае искать инвесторов на франшизу проще. Люди готовы работать с известными брэндами, которые уже зарекомендовали себя на рынке и могут дать какую-то гарантию успеха.

Как выбрать франшизу

Купить франшизу можно у специальных компаний, которые имеют целый список компаний, работающих на подобных условиях.

Тогда вы можете познакомиться с максимальным количеством предложений и выбрать наиболее выгодное. Также можно напрямую обратиться к продавцу, не тратя проценты на посредников.

Но в любом случае следует придерживаться некоторых правил по выбору оптимального франчайзера. К ним относятся:

  • Франчайзер должен иметь большую сеть предприятий. Мало того, эти точки должны показывать высокие темпы развития бизнеса.
  • Выбирайте франчайзера с большим сроком присутствия на рынке. Иногда случается, что неудачливый предприниматель продает франшизу, чтобы покрыть собственные расходы по неудавшемуся бизнесу.
  • Надежная поддержка франчайзи. Потребуйте документ, в котором четко зафиксировано, какой набор услуг франчайзер предлагает франчайзи.
  • Наличие бизнес-плана, который разрабатывается конкретно под ваш проект говорит о серьезной работе франчайзера. Несерьезные предприниматели лишь рассказывают о выгодах работы с ними.

Но, конечно, франшиза – не гарантия того, что вам удастся открыть успешный бизнес. Вы сами должны хорошо изучить рынок и понимать, какие тенденции на нем преобладают сегодня, чтобы суметь вовремя среагировать.

Реализация проекта

Итак, реализация проекта начинается с формирования бизнес-плана. Как правило, франчайзер предоставляет общий бизнес-план организации, который корректируется исходя из особенностей вашего региона. Подобный бизнес-план должен учитывать затраты на организацию, закупку товара, сбыт, предоставить смету капиталовложений.

К слову, подбирая помещение и нанимая людей для своего бизнеса, следует вначале узнать, какие требования выдвигает франчайзер к этим пунктам открытия дела.

В большинстве случаев у него будут определенные требования к расположению точки, наличия конкурентов, дизайну помещения, количеству и качеству персонала и прочее.

Многие продавцы бизнеса сами организовывают обучение персонала и даже торжественное открытие точки.

Даже после того, как точка будет открыта, отношения между предпринимателями продолжаются весьма активные. Франчайзер предоставляет маркетинговую поддержку бизнеса, занимается повышением квалификации персонала, разрабатывает акции по стимулированию продаж и прочее. Также даются рекомендации касательно закупок товара с учетом изменений тенденций на рынке.

Источник: https://newbusiness.su/biznes-po-franshize.html

Франчайзинг, или как открыть бизнес по франшизе: условия, виды, выгода, документы, плюсы и минусы

Начать свой бизнес по франшизе: подводные камни

Чтобы разобраться в тонкостях франчайзинга, необходимо понять, что это такое. Под иностранным словом скрывается возможность любого человека работать под именем понравившегося бренда.

И неважно, чей это логотип – российский или зарубежный. Главное, что его знает потребитель, а владелец дает возможность заработать на своем имени.

Франшиза – это соглашение, которое предлагает собственник бренда предпринимателю.

Франчайзинг очень удобен – не надо ждать идейного вдохновения, думать о бизнес-плане, рекламе, рейтинге и спросе. Все уже сделано за вас.

Франчайзер (собственник или представитель марки) подробно разъясняет франчайзи (предприниматель, подписывающий соглашение на ведение бизнеса по определенной франшизе) тонкости ведения дела.

Все риски, сметы просчитаны, и составлена пошаговая инструкция. Именно это и привлекает людей, не имеющих опыта, или тех, кто пытался открыть что-то свое, но не сложилось.

Франшиза – это соглашение, которое предлагает собственник бренда предпринимателю.

Итак, вам предлагают готовое дело. Бери и пользуйся. Но собственник бренда готов делиться не просто так, а за определенную плату. Эти условия могут быть разными у каждого франчайзера.

Что вы должны платить франчайзеру:

1. Паушальный взнос.

Это первоначальный платеж, который необходим для заключения договора. Это своего рода плата аренды бренда или членский взнос. Иногда эти взносы настолько велики, что начинающему предпринимателю сумма просто не по карману.

2. Роялти.

Ежемесячный платеж в пользу собственника и зависит он от процента с дохода франчайзи. Другими словами, предпринимателю необходимо каждый месяц отдавать своеобразный налог с прибыли владельцу бренда за возможность получать доход.

Но не все формы франшизы включают в себя эти понятия. Все зависит от конкретного случая. Некоторые компании берут только паушальный взнос, а у кого-то он равен нулю и франчайзи платит только роялти.

Но бывает и так, что собственник бренда требует уплату и паушального взноса, и роялти. Поэтому стоит оценивать свои возможности заранее, чтобы не пришлось в определенный момент снять розовые очки.

Есть, конечно, и другой способ открытия бизнеса по франшизе – без вложений. Принципы франшизы без вложений заключены в том, что предприниматель, претендующий на такое право, должен убедить обладателей товарной марки в том, что его кандидатура позволит улучшить показатели, но это большая работа. Только в редких случаях франчайзер становится инвестором для франчайзи.

Франчайзи должен платить владельцу бренда паушальный взнос и роялти.

В этом направлении, как и в любом другом виде бизнеса, есть преимущества и недостатки, которые необходимо узнать заранее. Создание франшизы – это серьезная работа, направленная на урегулирование отношений между собственником бренда и арендатором.

Плюсы

1. Известность торговой марки.

Популярность компании вызывает доверие у потребителя. Нет нужды в раскрутке, пиаре. Увидев знакомое название, клиент придет сам, и не ради любопытства, а за приобретением товара или услуги. Зеваки, не относящиеся к нужному контингенту, будут обходить стороной.

2. Сопровождение бизнеса.

Франчайзи никогда не будет оставлен без внимания, необходимых инструкций и обучения. По любому поводу можно обратиться к специалисту. На первом этапе помощь предоставляется даже в дизайне помещения, если того требует бренд. В другом виде бизнеса новичку придется самостоятельно решать все вопросы.

3. Поручительство перед банком.

Если открыть бизнес желание есть, а средств недостаточно, то нужно идти в банк, но начинающему предпринимателю бывает сложно получить кредит. При выборе франчайзинга вас поддержит собственник бренда, он будет гарантировать возврат кредитных средств банку. Согласитесь, что надежнее дать средства на уже раскрученное дело, чем потом выискивать разорившегося клиента.

Минусы

1. Жесткие условия.

Работать необходимо по определенным условиям, которые диктует собственник. Отклонение даже от одного пункта чревато наложением штрафов на арендатора бренда или расторжением франшизы.

2. Права франчайзи распространяются лишь согласно подписанному договору.

Если бренд будет нести убытки или совсем разорится, то и предпринимателю, арендующему право работать под этой маркой, придется свернуться, как бы хорошо ни шли дела именно у него. Дело в том, что если поставщик товара или оборудования исчезает, прекращается поставка того, от чего зависит франчайзи. Риски высоки, особенно если вы не изучите экономическую сторону предполагаемого партнера.

Также стоит обратить внимание на то, какие условия диктует собственник бренда при расторжении контракта. Бывают ситуации, когда новое дело не устраивает предпринимателя лишь после того, как запущен проект или возникли иные обстоятельства для закрытия бизнеса. Но некоторые виды франшизы строго прописывают, что имеют право продать ваш отдел другому предпринимателю по более низкой цене.

Права франчайзи распространяются лишь согласно подписанному договору.

3. Ограничения в выборе поставщиков.

Закупать оборудование или сырье можно только у определенных лиц, что может быть невыгодно по местоположению. Попытки обойти этот пункт приводят к расторжению договора.

4. Расходы.

Не стоит забывать о том, что все расходы на регистрацию бизнеса, приобретение помещения для работы, покупку товара, оборудования или сырья остаются на ваших плечах.

Правовое регулирование

Задумываясь об открытии бизнеса по франшизе, необходимо изучить правовое регулирование такого соглашения. Франчайзинг в России – это относительно новое направление в бизнесе, поэтому законов, имеющих прямое отношение к этому виду деятельности, пока не принято.

Для российского бизнеса подходит понятие «коммерческая концессия», принципы которой прописаны в главе 54 ГК РФ. Но это не является серьезной правовой формой, и поэтому некоторые предприниматели пытаются выдать за франшизу абсолютно иное направление в бизнесе, не имея к торговой марке абсолютно никакого отношения.

Так что необходимо уяснить, что создание франшизы должно быть подтверждено письменным соглашением, где прописаны права сторон.

Регистрация франшизы осуществляется только тем ведомством, которое оформило право на определенный бренд его обладателю. Если такая регистрация договора не произведена, то сделка будет считаться нелегальной.

Чтобы исключить все риски и неожиданности, необходимо посмотреть образец договора той торговой марки, с которой предполагается сотрудничество. Его можно запросить у компании или посмотреть на официальном сайте. Также типовой договор по франшизе можно скачать на сайтах, где составлены каталоги компаний, предлагающих франчайзинг.

Направления бизнеса по франшизе

Для начала нужно изучить направления франчайзинга, которые предлагаются в России. Разновидностей очень много, потому что разработка франшиз не стоит на месте. Предприниматели, открывая бизнес очень часто, не опробовав его самостоятельно, начинают продавать франшизы.

Виды деятельности:

1. Ритейлинг.

Сетевой розничный вид деятельности. Для франшизы предлагается открыть магазин, который известен во многих регионах. Например, всем знакомые магазины «Пятерочка», «Перекресток», «Магнит», «Л’Этуаль».

2. Сфера общественного питания.

Это очень популярный вид бизнеса, потому что еда всегда пользуется спросом. Успешным примером можно назвать «Сабвей», «Макдональдс», «Крошку Картошку», различные компании, предлагающие кофе с собой.

3. Производство.

Это очень разнообразный вид франшизы, который дает возможность выбрать направление: в еде, выращивании определенных культур, например экзотических цветов для цветочных салонов.

Широкое распространение получают мини-пекарни или торговые точки, где одновременно осуществляется производство и продажа продукции. Пример – «Русские пироги», «Покровские пекарни». Такое направление очень выгодно, потому что хлеб покупают каждый день.

Если есть предложение, соответствующее спросу, то вид производства выбран верно.

4. Товары для детей.

Игрушки, продукты питания и средства ухода за малышами. В этом случае необходимо изучить конкуренцию в своем городе или другом населенном пункте, чтобы не остаться в убытке.

5. Одежда и обувь.

Товары от известных и не очень брендов тоже дают большие возможности для выбора направления развития бизнеса по франшизе.

6. Товары для женщин или мужчин.

Это могут быть конкретные атрибуты: ювелирные изделия, часы, запчасти для автомобилей определенных марок.

Более полная классификация видов франчайзинга в России размещена на специализированных сайтах, которые дают подобную информацию. В каталоге франшиз можно выбрать различные компании и получить информацию о рейтинге и отзывах от уже действующих франчайзи.

Рекомендации для начинающих предпринимателей

Чтобы приобрести франшизу, сначала нужно зарегистрировать ИП. Ведение деятельности по франшизе разрешено только коммерческим организациям или индивидуальным предпринимателям. Физическое лицо без регистрации бизнесом заниматься не может.

Чтобы приобрести франшизу, сначала нужно зарегистрировать ИП.

Для начала изучите обстановку в своем городе. Возможно, что интересующий вид деятельности уже присутствует на рынке. Далее оцените свои финансовые возможности, потому что для любого дела требуются вложения. Если будут исключены расходы на паушальный взнос, то все равно придется потратиться на помещение, приобретение товара или сырья, оборудования.

Подумайте, не пугает ли вас ответственность перед потребителем и партнером. Подвести уважаемый товарный бренд — значит потерять прибыль. Поэтому тщательно изучите свои обязанности до подписания договора. Не забывайте и о статистике.

Статистика – это важный параметр, который может быть главным, когда бизнесмен делает выбор в пользу определенной формы франшизы.

Подумайте о том, каким может быть срок окупаемости вложенных средств. Для этого необходимо пообщаться с теми предпринимателями, которые уже в деле, чтобы понять, какая технология работает на 100%. Хоть собственник товарного знака и дает подробные отчеты и бизнес-проект, учитывать необходимо не только центральные регионы России, но и глубинку, потому что доходы у населения разные.

Приведем пример. Предприниматель решил расширить свою деятельность. Посмотрел, что в городе мало салонов элитной мебели и выбрал узкое направление – кухонная мебель. В качестве партнера выбрал торговую марку «Кухни Мария». Потратился на аренду торговой площади, где должны быть размещены основные образцы фабрики, и закупил образцы.

Собственник бренда дал большую скидку на выставочные комплекты, но выставил требования, что образцы из салона не продаются в течение определенного периода. Также предприниматель думал, что ему понадобятся средства для расходов на компьютеры с дизайнерской программой фабрики, но их тоже предоставили бесплатно.

После того как был нанят персонал, который прошел обучение у производителя, салон начал работу. Но, несмотря на то что подготовка к открытию салона прошла успешно, клиентов нет. А все потому, что предприниматель не учел, что стоимость гарнитура от бренда «Кухни Марии» составляет как минимум 100000 рублей.

Это практически недоступно основной массе потребителей региона, где средняя зарплата составляет всего 20000 рублей. Совсем другое дело, когда салон открыт в большом городе, где больше людей с высоким доходом.

Расторжение уже подписанного соглашения может привести к серьезным проблемам. Чтобы не возникали проблемы, подготовка должна быть очень тщательной.

Для того чтобы проверить надежность выбранного направления, нужно найти контакты, по которым можно связаться с представителями.

Если на сайте присутствует только форма, где можно написать сообщение и ждать обратного ответа, не стоит иметь дела с этой компанией.

Для того чтобы проверить надежность выбранного направления, нужно найти контакты, по которым можно связаться с представителями.

Хоть франчайзинг как вид предпринимательской деятельности для России — понятие новое, но обороты набирает стремительно. Уже очевидны плюсы и минусы такого бизнеса, есть опыт, которым предприниматели делятся друг с другом, чтобы не допускать серьезных ошибок.

Выбор вида деятельности очень большой. Если изучить основные виды франшиз, то можно подобрать то, что принесет не только доход, но и удовольствие. Нет серьезной регулировки процесса со стороны контролирующих органов, но, заручившись поддержкой опытного юриста, можно исключить подводные камни в соглашении.

Рассмотрев основные аспекты ведения бизнеса по франшизе, можно сказать лишь одно: если нет идей по развитию собственного направления, то стоит воспользоваться опытом тех, кто достиг больших вершин и получил уважение у потребителя.

Источник: https://zhazhda.biz/base/kak-otkryt-biznes-po-franshize

Бизнес по франшизе: открытие бизнеса по франшизе

Начать свой бизнес по франшизе: подводные камни

В нашей стране нет такого закона, который регулирует франчайзенговые отношения. Поэтому не умолкают споры – по-настоящему ли это прибыльный вариант открыть бизнес по франшизе? А еще, что должен знать новичок перед принятием решения о покупке франшизы? Попробуем разобраться.

Что собой представляет франшиза?

Франчайзингом считается современная система ведения бизнеса, которая используется почти во всех сферах деятельности. Вдобавок франшиза – великолепный шанс создать собственное дело, не обладая даже соответствующими навыками.

Сегодня по статистике много предпринимателей становятся банкротами без материальной и моральной поддержки со стороны опытных фирм. Часто большинство малых заводов, не успевают даже раскрутиться и закрываются в течение нескольких лет. В принципе, так и должно, наверное, быть. Ведь для чего нужно крупным организациям помогать новичками создавать дополнительных конкурентов.

Совершенно иное дело, когда сумевшие встать на ноги фирмы имеют свой интерес в развитие бизнеса с помощью новичков. Таким образом, попавший в Россию франчайзинг, который сначала восприняли с недоверием, со временем ввел свои законы в правилах перспективного бизнеса.

Поэтому сегодня заниматься бизнесом уже проверенной фирмы с помощью приобретения франшизы является менее рискованным способом.

С чего следует начинать новичку?

Сегодня наиболее популярный бизнес по франшизе – это строительные компании, учебные центры, маленькие магазины, которые продают обесцененный товар и дешевые кафе.

Прежде чем купить франшизу следует внимательно изучить договор. Поскольку тут неопытного предпринимателя тоже ожидают подводные камни. Чтобы не оказаться обманутым, сначала узнайте, как можно больше информации о франчайзере.

Важно знать, что продавец, который дорожит своей репутацией, не будет умалчивать свои достижения, планы, связи, истории и дочерние компании!

Еще в договоре могут попадаться непонятные пункты: заложены строгие ограничения в музыкальном репертуаре, обязательные жесты кассира при обслуживании потребителя, порядок протирания столов и прочее.

К тому же готовьтесь к регулярным проверкам и штрафам со стороны франчайзера, если какой-нибудь пункт соглашения будет нарушен. Однако не все так плохо, поскольку не существовало бы тогда 9 тысяч фирм, начинающих работать под чужим именем за последние три года.

Вдобавок не придется тратить деньги на рекламу – ваш товар уже популярен. Следовательно, вы обязательно добьетесь успеха.

Количество франчайзинговых фирм в течение последних трех лет увеличилось вдвое – все это говорит о том, что в этом бизнесе имеется определенная выгода и смысл.

Молодое направление – франшиза на мебели

Если хотите открыть собственный магазин, то следует задуматься о покупке франшизы. Вот немного аргументов в пользу, того что бы начать бизнес именно с этого варианта:

  • незначительные финансовые расходы;
  • покупка уже раскрученного и готового бизнеса;
  • принятие проверенной и опробованной модели ведения дела;
  • минимальные риски банкротства;
  • поддержка, обучение и постоянное консультирование профессионалов.

Франшиза бизнеса на мебели является отличным решением. Хотя данная продукция не первой необходимости, она довольна, близка к этому, поскольку такая деятельность имеет стабильный спрос.

Перед тем как решить купить франшизу, нужно все хорошо продумать. Следует подобрать подходящее месторасположение будущего мебельного магазина, подсчитать возможные инвестиции, анализировать спрос на продукцию и подобрать площадь торгового помещения.

В мебельном мире бизнеса имеется много предложений франшиз. Но трудность вхождения в этот вид деятельности заключается в том, что слишком высокая конкуренция, даже в маленьком селе имеется не меньше двух мебельных салонов.

Еще потребуется подобрать большую торговую и складскую площадь, так как мебели нужно много места. Следовательно, чем больше размер помещения, тем выше материальных расходов на ее покупку или аренду.

Для уверенного вхождения в этот бизнес, придется исследовать конкуренцию и определиться с ассортиментом продукции. Поэтому придется решить, что вам выгоднее продавать:

  • разнообразные модели или только кухни;
  • экономную или элитную мебель;
  • для офиса или дома.

Лишь отталкиваясь от этого, можно подобрать лучшие предложения для покупки франшизы. Преимущество создания своего салона мебели – высокая стоимость товара, что гарантирует значительный доход. Мебель нужна везде, соответственно спрос на нее будет всегда.

Выгодная сегодня франшиза обуви

Такая франшиза, по мнению специалистов, является самой доходной. Сейчас в России выпускают и изготавливают обувь больше двухсот пятидесяти фирм. Также неопределенное количество компаний занимается простым оптовым экспортом разнообразной обуви.

Однако, невзирая на огромный контингент компаний, промышляющих сегодня обувным бизнесом, список фирм, которые предлагают приобрести франшизу, не такой большой. Но выбирать франчайзера нужно внимательно, поскольку сейчас немало франшиз продают отечественные изготовители дешевой обуви, а с ними дело окажется не прибыльным.

Ведь арендная плата в людных местах довольна дорогая, поэтому приобретая франшизу, нельзя быть полностью уверенными, что новое дело раскрутится. Из-за этого в наши дни предпочитают приобретать франшизу только у зарубежных фирм, производящих фирменную обувь.

Эта обувь стоит больших денег, и ее не могут приобрести люди со средним достатком, в основном покупают только богатые. Но с такой франшизой остаются все довольными. Покупатели приобретают качественный товар, а предприниматель собственный бизнес. Разумеется, отличный доход получает и франшизер. Кроме того, он расширяет сеть своих обувных магазинов по всему миру.

Какие имеет достоинства франшиза одежды ?

Данная франшиза привлекает потенциальных предпринимателей такими достоинствами, как низкая стоимость входа в бизнес. Помимо этого, будет, возможность, бесплатно обучаться. Еще получите отличные финансовые условия сотрудничества, которое позволит быстро окупить стартовые расходы и всестороннюю маркетинговую поддержку.

: Бизнес по франшизе

Категория: | 22.02.2014

Источник: http://bizcentr.com/biznes-po-franshize-otkrytie-biznesa-po-franshize.html

Поделиться:
Нет комментариев

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.